Łączymy AI z psychologią zmiany i UX
Uczymy pracowników, zespoły i liderów firm oraz instytucji, jak świadomie i skutecznie wykorzystywać AI w codziennej pracy, również po zakończeniu szkolenia.
Kupiliście AI. Zespół i tak pracuje po staremu. Technologia rzadko jest problemem. Problemem są obawy, nawyki i procesy, których nikt nie przeprojektował.
-
74%
-
88% wobec 13%
Szkolenie wyparowało
Przy dobrym zarządzaniu zmianą 88% projektów osiąga cele. Gdy zarządzanie jest słabe, odsetek ten spada do 13%.
Prosci -
21%
AI robi to samo, tylko szybciej
21% firm przebudowało przynajmniej część procesów, choć to właśnie takie zmiany mają największy wpływ na zyski z AI.
McKinsey 2025
Dlatego zaczynamy od ludzi i sposobu pracy.
Technologia jest narzędziem zmiany, nie jej celem.
Trzy kompetencje
w jednym zespole
Psychologia zmiany, UX i praktyczna wiedza o AI rzadko spotykają się w jednym miejscu.
My łączymy te trzy obszary, żeby szkolenia naprawdę zmieniały sposób, w jaki ludzie pracują.
-
Psychologia zmiany
Opór to informacja, nie przeszkoda.
Pomagamy zespołom radzić sobie z obawami, budować motywację i zmieniać nawyki. Korzystamy przy tym ze sprawdzonych modeli zarządzania zmianą.
-
UX
Korzystanie z AI też trzeba dobrze zaprojektować.
Ustalamy, kto, kiedy i w jakich zadaniach powinien z niej korzystać. Zaczynamy od potrzeb ludzi, nie od technologii.
-
Praktyka AI
Budujemy na Waszych procesach.
Asystenci, agenci i automatyzacje na Waszych danych, w systemach, z których zespół już korzysta, np. CRM i ERP.
- 1200+
- przeszkolonych osób
- 80+
- szkoleń i warsztatów
- 15+
- organizacji
- 9 na 10
- klientów wraca po kolejny program
Przełamujemy bariery i opór przed nowymi technologiami
Polska Szkoła AI to firma szkoleniowo-doradcza z Wrocławia, działająca w całej Polsce. Od 2025 roku uczymy pracowników, zespoły i liderów pracy z AI, łącząc praktykę AI z psychologią zmiany i UX. Pomagamy firmom pokonać opór wewnętrzny i dajemy zespołom praktyczne narzędzia do pracy z AI.
Poznaj zespół- Inkluzywność
- Szkolenie dopasowujemy do każdego uczestnika, niezależnie od doświadczenia i umiejętności.
- Doświadczeni specjaliści
- Łączymy wiedzę technologiczną z praktycznym wdrażaniem. Dwóch naszych ekspertów działa w grupie roboczej ds. AI przy Ministerstwie Cyfryzacji.
- Imienny certyfikat
- Każdy uczestnik dostaje imienny certyfikat ukończenia szkolenia.
- Online i stacjonarnie
- Stacjonarnie w siedzibie klienta, w całej Polsce, albo online. Format dobieramy do zespołu, nie odwrotnie.
Od czego zacząć,
zależy, gdzie dziś jesteście
-
Kompetencje zespołów
Dwanaście programów szkoleń AI na Waszych realnych zadaniach, online lub stacjonarnie, z imiennym certyfikatem dla każdego uczestnika.
-
AI dla liderów i zarządów
Żeby zmiana ruszyła, zarząd i menedżerowie muszą najpierw wiedzieć, co chcą osiągnąć dzięki AI. W tym pomaga program Lider w Erze AI.
-
Transformacja i adopcja AI
Z AI eksperymentuje w firmie tylko kilka osób? Pomagamy przejść od prób do wdrożenia. Zmianę prowadzimy w czterech etapach, a po każdym decydujecie, co dalej.
-
Bezpieczne AI i jasne zasady
Brak jasnych zasad, firmowe dane na prywatnych kontach i obowiązki wynikające z AI Act? Pomagamy uporządkować te kwestie i ustalić, z jakich narzędzi i danych może korzystać zespół.
Cztery etapy,
decyzja po każdym
Nie wprowadzamy wszystkich zmian naraz. Zaczynamy od rozpoznania, a o kolejnych etapach decydujecie na podstawie uzyskanych wyników.
-
01
Rozpoznanie
Poznajemy realną pracę, nie jej opis z procedury.
DostajecieMapę procesów z wąskimi gardłami -
02
Priorytety
Wybieramy, od czego zaczynamy i czego teraz nie robimy.
DostajecieKolejność obszarów z uzasadnieniem -
03
Praca przyrostowa
Jeden obszar naraz, z pomiarem przed i po.
DostajecieDziałającą zmianę po każdym cyklu -
04
Utrwalenie
Oddajemy właścicielstwo procesu organizacji.
DostajecieZmianę, która trzyma się bez nas
Co mówią klienci
i od czego zaczynaliśmy
Z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że było to jedno z najbardziej wartościowych szkoleń w historii naszej firmy.
Czytaj całą rekomendacjęZwiń
Z całego serca polecam Polską Szkołę AI.
Jeszcze niedawno sztuczna inteligencja była dla nas czymś w rodzaju czarnej magii. Wiedzieliśmy, że warto się nią zainteresować, ale nie do końca rozumieliśmy, jaką realną wartość może wnieść do naszej firmy. Szkolenie przeprowadzone przez Polską Szkołę AI całkowicie zmieniło nasze podejście. Największe wrażenie zrobiło na nas to, że już w trakcie szkolenia, na rzeczywistych przykładach z naszej firmy, usprawniliśmy naszą pracę i zobaczyliśmy konkretne efekty. To nie była teoria, tylko praktyka, która od razu przyniosła wartość.
Dzisiaj AI jest częścią naszej codziennej pracy. Pracujemy szybciej, wydajniej i trudno nam sobie wyobrazić, jak funkcjonowaliśmy wcześniej bez tej wiedzy.
Z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że było to jedno z najbardziej wartościowych szkoleń w historii naszej firmy.
Ogromne podziękowania dla Polskiej Szkoły AI!
To nie była teoria, to była praktyka, która daje realną przewagę konkurencyjną.
Czytaj całą rekomendacjęZwiń
Podczas szkolenia we Wrocławskim Parku Technologicznym zaprezentowali konkretne, gotowe do wdrożenia rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję, które przedsiębiorcy mogli od razu przełożyć na realia swojego biznesu. To nie była teoria, to była praktyka, która daje realną przewagę konkurencyjną.
Podczas spotkań w Legnicy i Strzelinie eksperci Szkoły w przystępny sposób przedstawili praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji w firmach sektora MŚP, a przedsiębiorcy docenili konkretne przykłady i pomysły na wykorzystanie AI w codziennej działalności. Zespół Polskiej Szkoły AI dysponuje ekspercką wiedzą, potrafi jasno komunikować się z różnymi grupami odbiorców i dobrze rozumie wyzwania, z jakimi mierzą się małe firmy.
Trzy projekty, trzy różne punkty wyjścia
Zespół, który dostał licencje i ich nie używał
Sytuacja: narzędzia AI kupione dla całego działu, regularnie korzystało z nich kilka osób.
Co zrobiliśmy: rozpoznanie procesów, wybór jednego obszaru o najwyższym priorytecie, warsztat na realnych zadaniach zespołu, potem praca przyrostowa.
Zarząd ogłosił AI, zespół przyjął to jako zagrożenie
Sytuacja: decyzja o wdrożeniu zapadła na górze, w zespole narastał opór i shadow AI.
Co zrobiliśmy: najpierw program dla kadry zarządzającej, potem jawne zasady korzystania z AI, dopiero na końcu warsztaty dla zespołów.
Kompetencje AI zgodnie z art. 4 AI Act
Sytuacja: obowiązki wynikające z AI Act i brak zasad korzystania z narzędzi.
Co zrobiliśmy: diagnoza gotowości i poziomu kompetencji, program dopasowany do ról i dokumentacja szkoleń, która pokazuje, jak organizacja realizuje art. 4.
Pytania,
zanim napiszesz
Czym różni się Polska Szkoła AI od typowej firmy szkoleniowej z AI?
Na czym polega pierwsza rozmowa z Polską Szkołą AI?
Jak mierzycie efekt szkolenia i wdrożenia?
Czy szkolenia Polskiej Szkoły AI można sfinansować z KFS lub BUR?
Czy AI Act wymaga od firm szkoleń z AI?
Kiedy Polska Szkoła AI nie jest dla Was?
Gotowi przejąć kontrolę nad własną zmianą?
Zacznijmy od 25 minut rozmowy o dopasowaniu.
Bez prezentacji i bez żargonu.
Na pierwszej rozmowie
- Opowiadacie, jak dziś wygląda praca i gdzie się zatrzymuje.
- Mówimy wprost, czy możemy pomóc. Jeśli nie, też to usłyszycie.
- Sprawdzamy, czy szkolenie można sfinansować z KFS lub BUR.
Jeśli współpraca ma sens, proponujemy kolejny krok: szkolenie albo rozpoznanie zakończone mapą procesów i rekomendacjami. Na wiadomości odpowiadamy w 1 dzień roboczy.